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工作笔记/归档/一汽工作记录/会议记录/内部评审/2023年2月20日驾驶行为产品形态.md

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+> 对接人：何云廷
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+1. 安全指标需要一个合适的展示方式；
+2. 行驶里程变化趋势，按天统计；
+3. 月报、周报设计问题，月报是否应该和周报的内容保持一致，还是按月推送；
+4. 行程总结是否增加一个关闭的选项；

工作笔记/归档/一汽工作记录/会议记录/内部评审/2023年2月24日车端网联驾驶行为产品形态讨论.md

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+1. 新能源所有车的平均能耗信息是否增加；
+2. 动力经济性，王燕(系统集成)；
+3. 周一的时候显示上周内容；
+4. 在车机上增加轻量的单次历史行程查询；

工作笔记/归档/一汽工作记录/会议记录/内部评审/2023年3月10日悦驾CLUB手机APP交流.md

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+1. 标签增加解释内容，考虑正面标签；
+2. 行车小贴士的文本内容，我们先出，之后再讨论；
+3. 只显示未读的第一条，全已读后显示第一条；
+4. 排名的展示可能设计隐私问题，是否考虑取消；
+5. 行程轨迹可能存在性能问题，是否考虑取消；
+6. DMS和ADAS的信息展示，是否改成提示类的信息；
+7. 历史最高能耗意义不大，历史最低改成提示类信息；
+8. 历史行驶是否做限制；
+

工作笔记/归档/一汽工作记录/会议记录/内部评审/2023年3月13日悦驾CLUB内部评审.md

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+1. 行驶轨迹问题，请车端网联所正式评估，若无法实现上飞刃会评审；
+2. 排名页面，引入授权弹窗，要考虑实现接口；
+3. DMS、ADAS和历史最低能耗信息展示接受建议，改为提示类信息；
+4. 历史单次行程限制在半年内， 周期限制在一年内；

工作笔记/归档/一汽工作记录/会议记录/内部评审/2023年3月14日科大迅飞DMS交流.md

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+1. 生理监测现在给奇瑞做；
+2. 

工作笔记/归档/一汽工作记录/会议记录/内部评审/2023年3月16日悦驾CLUB.md

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+1. 总结弹窗：
+2. 手机：
+	1. 标签：标签可以分期上；
+	2. 排名：实际意义不大；
+	3. 大迭代跟车型，小迭代可以多次更新；
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工作笔记/归档/一汽工作记录/会议记录/内部评审/2023年3月3日空间所人体健康交流.md

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+- 找供应商讨论应用场景；
+- 产品规划在前，技术支撑在后，项目落地最后；
+- 座舱健康，声音健康、光健康、人体健康；
+- 传感器归智能驾驶管；

工作笔记/归档/一汽工作记录/会议记录/内部评审/2023年3月3日车端网联驾驶行为交流.md

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+1. 增加；
+2. GPS点先试一下效果，问一下刘雨恒；
+3. 瞬时能耗的值，
+4. 新能源对平均能耗显示的意见；
+5. 指标和算法的对应关系；
+6. 行程总结：
+	1. 展示的等级太强；
+	2. 弹出时机；

工作笔记/归档/一汽工作记录/会议记录/内部评审/2023年3月3日高首席汇报.md

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+1. 要包含：硬件——摄像头，软件的部署位置——车还是云，产品表达；
+2. 策划要完整；
+3. 联动座舱功能设备，场景提示；
+4. 驾驶员失能情况下，联动智能驾驶系统；
+5. 平台化设计，每年度平台化产品能力计划，技术支撑需求；
+6. 产品分级，按成本区分；
+7. 确定不同算法、硬件支持的精度等内容；
+8. 目标车型之一：解放长途运输车；
+9. 在框架确定之后，人体健康按照总体目标进行立项；
+10. 按阶段目标推进产品上线；
+11. 场景设计，相关的责任；
+13. 人体健康随舒享座舱立项，不单独立项；
+14. 定义为体检初筛的等级；
+15. 成熟驾驶员模型研究；
+16. 一期目标先做实时的内容，长期健康风险放到后面做；
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+- [ ] 启动与供应商技术交流，探讨产品形态、场景设计；
+- [ ] 17. 雷达的研发、摄像头的数据
+18. 是否监测整车，或仅驾驶员；
+19. 算力和能耗的情况；
+20. 算法：
+	1. 全车调度算法，各功能协同；
+	2. 健康识别后，后续应该进行的内容；

工作笔记/归档/一汽工作记录/会议记录/内部评审/2023年3月7日云平台对接.md

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+1. 

工作笔记/归档/一汽工作记录/会议记录/内部评审/2023年3月7日车端网联驾驶行为形态交流.md

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+1. 行程总结不建议
+	1. 和仪表信息多数是重复的
+2. 车机单次的历史行程不上了，只上周报；
+3. **月报也不要，有继承性，可视效果可能不太好，指标和周报重复较多；**
+4. 实时信息的指标项还是想放上；
+5. 疲劳驾驶、分心、愤怒显示策略；
+6. 平均车速、最长行驶里程、最高车速；

工作笔记/归档/一汽工作记录/会议记录/内部评审/2023年3月8日揭榜挂帅.md

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+-  [ ] 整理人体健康感知算法需求
+- 
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工作笔记/归档/一汽工作记录/会议记录/内部评审/2023年4月14日人体健康立项汇报.md

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+1. 项目要分为三个层次：
+	1. 数据获取
+	2. 算法实现
+	3. 产品应用
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+2. 数据获取部分：
+	1. 由产品目标提出需要哪些数据，由数据需求匹配传感器需求；
+	2. PRD要论证所有可能的传感器选型，并分阶段实现；
+	3. 会上讨论过的传感器：
+		1. 摄像头
+		2. 雷达：雷达要明确布置和性能、尺寸参数等；
+		3. ECG传感器：要明确布置和使用方法；
+		4. 智能穿戴；
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+3. 算法实现：
+	1. 算法要分级别，要明确每个级别的算法需要什么技术实现；
+	2. 算法要能明确提出对数据的需求；
+	3. 算法的核心是要研究如何准确的平均人的状态；
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+4. 产品应用：
+	1. 产品应用要分等级：
+		1. 提示
+		2. 联动座舱环境
+		3. 干预：
+			1. 在线医疗协助，帮助用户缓解症状等；
+			2. 自动驾驶接管；
+	2. 要开发可以展示的产品Demo；
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+5. 领导的其他要求：
+	1. 目前阶段要明确项目要干什么，干到什么程度；
+	2. 立项中要体现产品应用的内容；
+	3. 明确技术采购范围；